10 Xu hướng hàng đầu về Công nghệ Chuỗi cung ứng và Logistics năm 2025)

Báo cáo "Top 10 Trends in Supply Chain and Logistics Technology in 2025" (10 Xu hướng hàng đầu về Công nghệ Chuỗi cung ứng và Logistics năm 2025) nhấn mạnh sự chuyển đổi mạnh mẽ của ngành logistics, được thúc đẩy bởi các công nghệ tiên tiến nhằm cải thiện hiệu quả, bảo mật và tính bền vững.

Dưới đây là tóm tắt ngắn gọn về 10 xu hướng chính:

1. Phân tích Dữ liệu lớn và Quản lý Dữ liệu Tập trung (Big Data Analytics and Centralized Data Management)

Logistics hiện đại đang vật lộn với tình trạng thông tin bị phân mảnh trên các hệ thống khác nhau (TMS, ERP), dẫn đến việc ra quyết định kém hiệu quả. Giải pháp là áp dụng quản lý dữ liệu tập trung thông qua Data Lakes (lưu trữ dữ liệu thô cho AI) và Data Warehouses (lưu trữ dữ liệu có cấu trúc cho vận hành) để loại bỏ silo dữ liệu. Điều này nâng cao khả năng hiển thị và thiết lập nền tảng cho phân tích dự đoán. Dữ liệu chất lượng cao cho phép tối ưu hóa việc sử dụng đội xe (ví dụ: UPS tiết kiệm 400 triệu USD hàng năm nhờ tối ưu hóa tuyến đường do AI) và quản lý hàng tồn kho hiệu quả.

2. AI và Học máy (ML): Thúc đẩy Hiệu quả Vận hành (AI and Machine Learning: Driving Operational Efficiency)

AI và ML đang cách mạng hóa logistics bằng cách tăng cường hiệu quả, giảm chi phí và cải thiện quyết định. Ứng dụng nổi bật là dự báo nhu cầu (demand forecasting), nơi các thuật toán AI phân tích dữ liệu bán hàng và các yếu tố bên ngoài, giúp giảm lỗi dự báo tới 50%. Công nghệ Digital Twins (bản sao kỹ thuật số) cho phép mô phỏng các kịch bản logistics phức tạp trước khi áp dụng thực tế (ví dụ: DB Schenker tăng 30% hiệu quả kho bãi). AI cũng là nền tảng cho robot và phương tiện tự hành (ví dụ: robot Amazon giúp tăng gấp đôi thông lượng).

3. Blockchain: Xác định lại Tính Minh bạch và Bảo mật (Blockchain: Redefining Transparency and Security)

Blockchain cung cấp một sổ cái bất biến và minh bạch cho các giao dịch trong chuỗi cung ứng. Thị trường này được dự đoán sẽ tăng trưởng mạnh mẽ với CAGR là 39,19%. Một ứng dụng chính là hợp đồng thông minh (smart contracts), tự động hóa và thực thi sự tuân thủ, giảm thiểu sự can thiệp thủ công và chậm trễ trong logistics xuyên biên giới. Ví dụ điển hình là Walmart's Food Trust sử dụng Blockchain để theo dõi sản phẩm từ nhà cung cấp đến cửa hàng, đảm bảo an toàn thực phẩm và giảm lãng phí. Công nghệ này cũng tăng cường tính toàn vẹn dữ liệu (data integrity) và tính truy xuất nguồn gốc trong giao hàng chặng cuối và quan hệ đối tác.

4. IoT: Xương sống của Logistics theo Thời gian Thực (IoT: The Backbone of Real-Time Logistics)

Internet of Things (IoT) biến đổi logistics bằng cách cho phép theo dõi theo thời gian thực, bảo trì dự đoán và giảm thiểu lãng phí. Việc gắn các cảm biến và thiết bị theo dõi vào lô hàng cung cấp dữ liệu chính xác về vị trí và điều kiện hàng hóa. Khoảng 68% lãnh đạo ngành sẵn sàng áp dụng công nghệ này. IoT giúp giảm lãng phí (ví dụ: giám sát nhiệt độ, độ ẩm để giảm tỷ lệ thất thoát thực phẩm 30-40%). Hơn nữa, tích hợp với mạng 5G giúp truyền dữ liệu nhanh hơn và đáng tin cậy hơn, cung cấp cập nhật tức thời về chuyển động của phương tiện và nhu cầu bảo trì.

5. Thực tế Tăng cường (AR) và Thực tế Ảo (VR): Chuyển đổi Quy trình làm việc (AR and VR: Transforming Workflows)

Thực tế Tăng cường (AR) đang cách mạng hóa kho bãi bằng cách cải thiện hiệu quả và giảm lỗi. Hệ thống chọn hàng có hỗ trợ AR cung cấp lớp phủ kỹ thuật số theo thời gian thực hướng dẫn công nhân, giúp tăng năng suất lên hơn 40%. Trong khi đó, Thực tế Ảo (VR) là công cụ thay đổi cuộc chơi trong đào tạo lực lượng lao động, mô phỏng các kịch bản thế giới thực trong môi trường được kiểm soát (ví dụ: Walmart đào tạo nhân viên xử lý nhu cầu mùa cao điểm). Đào tạo bằng VR cải thiện khả năng lưu giữ kiến thức từ 10% đến 15%.

6. Logistics Bền vững và Theo dõi Khí thải Phạm vi 3 (Sustainable Logistics and Scope 3 Emissions Tracking)

Tính bền vững đang định hình lại ngành logistics thông qua các chiến lược thân thiện với môi trường, đặc biệt khi khí thải vận tải chiếm hơn 27% tổng lượng khí thải carbon ở Mỹ. Các giải pháp công nghệ bao gồm phần mềm Tối ưu hóa Tuyến đường và việc sử dụng Nhiên liệu thay thế (xe điện và hydro). Trọng tâm đang chuyển sang theo dõi khí thải Phạm vi 3 (Scope 3 emissions), bao gồm toàn bộ chuỗi cung ứng, mặc dù phức tạp nhưng sắp trở thành yêu cầu pháp lý. Các công ty cần áp dụng cách tiếp cận có cấu trúc, bao gồm phân khúc nhà cung cấp và áp dụng công nghệ Kế toán Carbon lai để tính toán chính xác lượng khí thải.

7. Điện khí hóa và Tự động hóa (Electrification and Automation)

Điện khí hóa (EVs) và tự động hóa (máy bay không người lái - drones và phương tiện tự hành) đang định nghĩa lại hệ thống giao hàng, với mục tiêu nâng cao hiệu quả và giảm chi phí. Tự động hóa là giải pháp tiềm năng vì chi phí lao động chiếm 50-60% chi phí giao hàng chặng cuối. Chi phí giao hàng bằng drone được dự đoán sẽ giảm mạnh từ $13.50 xuống còn $1.50 - $2 mỗi gói. Tuy nhiên, việc áp dụng đối mặt với nhiều thách thức lớn như rào cản quy định (ví dụ: hạn chế của FAA đối với Amazon Prime Air), hạn chế về cơ sở hạ tầng sạc/bảo trì, và rủi ro an ninh mạng.

8. Điện toán Lượng tử cho Tối ưu hóa Logistics (Quantum Computing for Logistics Optimization)

Điện toán lượng tử (quantum computing) có khả năng giải quyết các vấn đề định tuyến và chuỗi cung ứng phức tạp ở tốc độ chưa từng thấy. Bằng cách sử dụng qubits để xử lý tính toán đồng thời, nó có thể tối ưu hóa dữ liệu khổng lồ. Các trường hợp sử dụng chính bao gồm tối ưu hóa định tuyến giao hàng chặng cuối theo thời gian thực (ví dụ: IBM và nhà sản xuất xe thương mại thử nghiệm tối ưu hóa 1.200 địa điểm), quản lý gián đoạn bằng cách mô phỏng nhiều kịch bản rủi ro, và định tuyến hàng hải bền vững để giảm mức tiêu thụ nhiên liệu. Mặc dù đầy hứa hẹn, việc áp dụng còn hạn chế do giới hạn phần cứng, khó khăn trong tích hợp và thiếu hụt nhân tài.

9. Nền tảng Cộng tác dựa trên Đám mây (Cloud-Based Collaboration Platforms)

Khi chuỗi cung ứng toàn cầu kết nối ngày càng nhiều, cần có các nền tảng tập trung để cung cấp khả năng hiển thị giữa nhiều bên liên quan. Giải pháp dựa trên đám mây loại bỏ silo dữ liệu và giảm chi phí vận hành. Hơn 85% tổ chức sẽ áp dụng nguyên tắc ưu tiên đám mây vào năm 2025. Lợi ích bao gồm khả năng mở rộng và hiệu quả chi phí (mô hình trả tiền theo mức sử dụng) và phối hợp mạng lưới toàn cầu nâng cao (ví dụ: Flexport cung cấp khả năng hiển thị vận chuyển theo thời gian thực, giảm thời gian vận chuyển lên tới 20%). Nền tảng đám mây cũng cải thiện giảm thiểu rủi ro nhờ tích hợp AI và phân tích dự đoán.

10. Đổi mới trong Giao hàng Chặng cuối (Last-Mile Delivery Innovations)

Chặng cuối thường là phần phức tạp và tốn kém nhất của chuỗi cung ứng, chiếm tới 53% tổng chi phí vận chuyển. Giao hàng tự hành chặng cuối có thể giảm chi phí tới 40%. Các đổi mới bao gồm robot giao hàng tự hành (Amazon Scout, FedEx Roxo) và xe tự lái (Nuro, hợp tác với Kroger). Công nghệ này cũng đang giúp thu hẹp khoảng cách dịch vụ ở khu vực nông thôn và kém phát triển. Ví dụ, UPS Flight Forward sử dụng drone để giao hàng y tế ở các vùng xa xôi của Mỹ, trong khi Starship Technologies triển khai robot tự hành trong các khuôn viên đại học và thị trấn nhỏ.